กองรีทอัลไล ปิดรายได้ปี 64 ที่ 1,127.9 ล้านบาท เตรียมจ่ายเงินปันผล 0.372 บาทต่อหน่วย หรือคิดเป็นอัตราการจ่ายเงินปันผล 5.4% จากราคาตลาดซึ่งสูงกว่ากองรีทอื่นในธุรกิจเดียวกัน พร้อมกางแผนปี 65 ผุด 4 กลยุทธ์หลัก เพิ่มรายได้ค่าเช่าพื้นที่ ปรับปรุงศูนย์การค้าเดิม พร้อมลงทุนเพิ่ม 1,200 ล้านบาท เปิด 3-5 โครงการใหม่รับการเติบโตในอนาคต และบริหารต้นทุนทางการเงินให้ลดลง

กวินทร์ เอี่ยมสกุลรัตน์ กรรมการและกรรมการผู้จัดการ บริษัท เค.อี.รีท แมเนจเมนท์ จำกัด เปิดเผยว่า 

ผลการดำเนินงานประจำปี 2564 กองรีทมีรายได้รวม 1,127.9 ล้านบาท ใกล้เคียงกับปี 2563 และมีกำไรจากการลงทุนสุทธิ 384.3 ล้านบาท แม้ภาพรวมตลาดได้รับผลกระทบจากสถานการณ์โควิด-19 ที่ยังไม่กลับสู่ภาวะปกติ 

ทั้งนี้ ณ ไตรมาส 4 ปี 2564 กองรีทมีอัตราการเช่าพื้นที่ของทุกโครงการเฉลี่ยที่ 93.6% เพิ่มขึ้นจากปีก่อน 0.2% โดย ซีดีซี เดอะคริสตัล และอมอรินี มีอัตราการเช่าสูงสุดถึง 99% และมีอัตราค่าเช่าเฉลี่ยของทุกโครงการเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา 2.1% ทำให้ล่าสุดพื้นที่ให้เช่าเติบโต 15% คิดเป็นพื้นที่ให้เช่าสุทธิโดยรวม 160,140 ตารางเมตร 

โดยที่ผ่านมากองรีทอัลไล ยังได้เข้าลงทุนเพิ่ม 3 โครงการ มูลค่า 852 ล้านบาท ส่งผลให้มูลค่าสินทรัพย์เติบโตดีต่อเนื่องที่ 7% อยู่ที่ 13,094 ล้านบาท ประกอบด้วย 1. โครงการศูนย์การค้ากาดฝรั่ง วิลเลจ หางดง เชียงใหม่ ซึ่งมีพื้นที่ให้เช่าสุทธิประมาณ 7,005 ตารางเมตร 2. โครงการศูนย์การค้าเดอะคริสตัล ชัยพฤกษ์ มีพื้นที่ให้เช่าสุทธิประมาณ 9,020 ตารางเมตร ล่าสุด 3. โครงการ ไพร์ม ตั้งอยู่ติดสถานีรถไฟฟ้าหัวลำโพง เป็นโครงการมิกซ์ยูสที่ประกอบด้วยค้าปลีกและออฟฟิศ ตั้งอยู่ในย่านเยาวราชที่มีการเติบโตสูง เดินทางได้สะดวก ทั้งสามโครงการล้วนเป็นทำเลศักยภาพในการเติบโตเป็นอย่างดี

“ปัจจุบัน กองรีทมีโครงการภายใต้การบริหารจัดการ จำนวน 13 โครงการ ได้แก่ โครงการศูนย์การค้า คริสตัล ดีไซน์ เซ็นเตอร์ (ซีดีซี) โครงการศูนย์การค้าเดอะ คริสตัล เอกมัย-รามอินทรา โครงการศูนย์การค้าเดอะ คริสตัล เอสบี (ราชพฤกษ์) โครงการศูนย์การค้าอมอรินี่ รามอินทรา โครงการศูนย์การค้าแอมพาร์ค จุฬา โครงการศูนย์การค้าเพลินนารี่ มอลล์ วัชรพล โครงการศูนย์การค้าสัมมากร เพลส รามคำแหง- รังสิต และราชพฤกษ์ โครงการศูนย์การค้าเดอะซีน ทาวน์ อิน ทาวน์ โครงการศูนย์การค้ากาดฝรั่ง วิลเลจ โครงการศูนย์การค้าเดอะคริสตัล ชัยพฤกษ์ และโครงการเดอะไพร์ม”

ในปี 65 กองรีทอัลไล เตรียมแผน 4 กลยุทธ์หลักสำคัญดังนี้

1.Strengthen Occupancy เน้นการเพิ่มอัตราการเช่าจากร้านค้าแบรนด์ต่างๆ และร้านอาหาร, ร้านสำหรับแฮงเอ้าท์, ร้านสุขภาพและความงาม และโรงเรียน

2. Enhance Assets ปรับปรุงศูนย์การค้าใหม่ โดยเตรียมงบลงทุน อาทิ ศูนย์การค้าคริสตัล ดีไซน์ เซ็นเตอร์ (ซีดีซี) ปรับปรุงเพิ่มพื้นที่ขายและจัดพื้นที่พิเศษ CDC Design Park ตอบโจทย์เทรนด์คนรุ่นใหม่ เตรียมเปิดตัวในไตรมาสที่

3 และตั้งเป้าเป็นที่หนึ่งในใจคนกรุงเทพฯ เพื่อคนรักสัตว์เลี้ยง หรือ No.1 Bangkok Pet Park Destination ดึงบรรยากาศ Pet friendly โดยนักออกแบบผู้มีความรู้และมากประสบการณ์ และได้รับความร่วมมือจากบริษัทผู้นำด้านสัตว์เลี้ยงในเอเชีย และศูนย์การค้าสัมมากรเพลส ราชพฤกษ์ ภายใต้แนวคิด สร้างสรรค์สังคมน่าอยู่หรือ concept “Friendly Community Market” 3. การลงทุนในโครงการใหม่ (New Projects Investment ) โดยลงทุนในโครงการใหม่ 3-5 โครงการ มูลค่ารวม 1,200 ล้านบาท เน้น Lifestyle Mall ในทำเลที่โตเร็ว กำลังซื้อดี และ

4. การเพิ่มแหล่งเงินทุน (Capital Flexibility)โดยมีแผนในการทำเครดิตเรตติ้งและการออกตราสารหนี้ในอนาคต โดยรวม นับได้ว่า กองรีทอัลไล ได้เตรียมแผนงานในอนคตที่ชัดเจน ตลอดจนการเตรียมการรองรับกับปัจจัยภายนอกที่ควบคุมได้ยากไว้อย่างเต็มที่”