เปิดวิสัยทัศน์ผู้บริหาร กับบทบาทการนำ “SPC” ก้าวสู่ปีที่ 83 ด้วยจุดมุ่งหมายเดียวกัน “ส่งมอบคุณภาพ อย่างมีคุณธรรม” ตอกย้ำผู้นำในการจัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคเพื่อคนไทย ภายใต้วัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็งในขณะเดียวกัน หลอมรวมหลากหลายเจนเนอเรชัน พร้อมเดินหน้าสู่เป้าหมายธุรกิจที่ยั่งยืน
 

นางชัยลดา ตันติเวชกุล รองกรรมการผู้อำนวยการ บริษัท สหพัฒนพิบูล จำกัด (มหาชน) หรือ SPC ผู้จัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคชั้นนำของไทย หนึ่งในผู้บริหาร เปิดเผยว่า แนวทางการดำเนินงานของ “สหพัฒนพิบูล” หลังจากปรับโครงสร้างการบริหารองค์กรครั้งใหญ่ตั้งแต่ปี 2554 โดยปัจจุบันเป็น Management Team รุ่นใหม่ อาทิ คุณเวทิต โชควัฒนา และคุณเพชร พะเนียงเวทย์ ที่เข้ามามีบทบาทมากขึ้น จาก 3 ส่วนงาน ได้แก่ การขนส่ง (Logistics) การสื่อสาร (Communication) และการผลิต (Production) มาร่วมวางแผนการบริหารธุรกิจให้มีความคล่องตัว ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของผู้บริโภค

ก้าวต่อไปของ สหพัฒนพิบูล มีเป้าหมายเดียวกันคือ การให้ความสำคัญกับคุณค่าขององค์กรที่สามารถส่งมอบให้แก่ “เพื่อนร่วมงาน” อย่างทั่วถึง มองพนักงานในฐานะฟันเฟืองหลักขององค์กร เพื่อให้ทุกคนพร้อม “ส่งมอบคุณภาพ อย่างมีคุณธรรม” ภายใต้ 3 คุณค่าหลักขององค์กร ได้แก่ 1.ร่วมมือ ร่วมใจ (Collaboration) ความสำเร็จเกิดจากทีมเวิร์ก ทุกเสียงมีความหมาย ทุกความคิดเห็นมีค่า การรับฟังซึ่งกันและกันคือการให้เกียรติ และเป็นพลังสำคัญที่ทำให้ก้าวไปข้างหน้าด้วยกัน 2.รู้จริง ทำจริง เชี่ยวชาญ (Expertise) ทุกวันคือโอกาสเรียนรู้และเติบโต การลงมือทำจนเกิดความเชี่ยวชาญความมุ่งมั่นและความตั้งใจ 3.ความภูมิใจคู่สังคมไทย (Pride) คงไม่มีอะไรน่าภาคภูมิใจไปกว่าการทำงานในบริษัทของคนไทย ด้วยความซื่อสัตย์ เพื่อส่งมอบสินค้าคุณภาพให้แก่เพื่อนร่วมชาติ สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่แข็งแกร่ง พร้อมพัฒนาศักยภาพบุคลากรอย่างต่อเนื่อง เพื่อผลักดันการเติบโตของบริษัทและขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคงและยั่งยืน

“ที่ผ่านมาการดำเนินงานของ สหพัฒนพิบูล หรือ SPC ยังคงยึดมั่นคุณค่าองค์กรตั้งแต่แรกเริ่ม คือ ความซื่อสัตย์ในการดำเนินธุรกิจ และยังใช้จุดแข็งด้านประสบการณ์การทำงานของคนรุ่นเดิมมาผสมผสานกับแนวคิดของคนรุ่นใหม่ ภายใต้วัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง แต่แฝงไปด้วยความยืดหยุ่นในขณะเดียวกัน เพื่อสร้างความลงตัวให้ได้มากที่สุด” นางชัยลดา กล่าว

ภายใต้วัฒนธรรมองค์กรที่หลอมรวมหลากหลายเจนเนอเรชันเข้าไว้ด้วยกัน มีความพร้อมในการสนับสนุนการทำงานทุกระดับ ตำแหน่งและหน้าที่ในสายปฏิบัติงานเสมือน “พี่สอนน้อง” ถ่ายทอดประสบการณ์จากรุ่นสู่รุ่น พร้อมเปิดกว้าง ‘รับฟัง’ ไอเดีย แนวคิดต่าง ๆ จากคนรุ่นใหม่เพื่อนำมาปรับใช้กับองค์กรให้มีความร่วมสมัย และยังเปิดรับผู้บริหารระดับมืออาชีพเสริมทัพเพื่อสร้างทีมที่มากด้วยประสบการณ์แข็งแกร่ง ความกล้า และความคิดสร้างสรรค์ เพื่อขับเคลื่อนองค์กร ให้แข็งแรง ยืดหยุ่น และทันสมัยในทุกยุค

ปัจจุบัน “สหพัฒนพิบูล” หรือ SPC จัดจำหน่ายสินค้าในกลุ่มสินค้าอุปโภคต่างๆ มากมายกว่า 1,000 รายการ ซึ่งสินค้าที่เป็น ‘Hero Products’ ไม่ว่าจะเป็น บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปตรา “มาม่า” น้ำแร่มองต์เฟลอ น้ำตาลมิตรผล ผลิตภัณฑ์คิวพี ผงซักฟอกเปา ผงซักฟอก108 Shop ครีมอาบน้ำโชกุบุสซึ ยาสีฟันซอลส์ เป็นต้น ซึ่งทั้งหมดล้วนแล้วแต่เป็นสินค้าที่อยู่เคียงข้างผู้บริโภคชาวไทยมาอย่างยาวนาน และในอนาคตสหพัฒนพิบูลมีแผนจะทำตลาดสินค้าใหม่ที่หลากหลายและยังคงยึดมั่นในสินค้าคุณภาพเพื่อตอบโจทย์ชีวิตที่ดีของผู้บริโภค

เครื่องมือสำคัญในการส่งผ่านความแข็งแกร่งของแบรนด์องค์กร พร้อมสื่อสารออกไปภายนอกด้วยโลโก้ (Logo) ของสหพัฒนพิบูลในปัจจุบัน ที่ใช้ตัวย่อภาษาอังกฤษ “SPC” (SAHAPAT) สะท้อนวิถีการทำงานร่วมกันกับผู้มีส่วนเกี่ยวข้องที่ประกอบเป็นค่านิยมองค์กร (Core Value) อย่างชัดเจน ดังนี้

• อักษรตัว S (Social Responsibility) รับผิดชอบต่อสังคม
• วงกลมสามมิติ (Advancement) พัฒนาไปข้างหน้าอย่างต่อเนื่อง
• การรวมตัวแบบหยิน-หยาง (Harmony) รวมพลังด้วยความสามัคคี 
• สีแดง (Passion for Excellence) ความมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ
• สี่เหลี่ยม (Truthfulness) องค์กรคนดีที่ซื่อสัตย์และยุติธรรม

สัญลักษณ์ สหพัฒนพิบูล หรือ SPC ที่ภายนอกเป็นวงกลมยังต้องการสื่อสารถึงความไม่มีเหลี่ยมมุมใดๆ กับผู้คนรอบนอก ส่วนรูปสี่เหลี่ยมภายในสะท้อนถึงรูปแบบการทำงานขององค์กรที่มีระเบียบ กฎเกณฑ์ ใช้เป็นแนวทางการปฏิบัติงานร่วมกัน

นอกจากการดำเนินธุรกิจที่ SPC ต้องนำพาองค์กรให้บรรลุเป้าหมายแล้ว สิ่งสำคัญที่ต้องดำเนินการควบคู่ไปนั่นคือ การดำเนินธุรกิจที่ยั่งยืนตามแนวทาง ESG (Environment, Social, Governance) ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงและความท้าทายใหม่ที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา โดย SPC จะนำเทคโนโลยี AI เข้ามาปรับเปลี่ยนและพัฒนาภายในและกระจายสู่ภายนอกองค์กร (Digitalization Project) เน้นการบริหารจัดการต้นทุนต่างๆ อย่างมีประสิทธิภาพ

นับเป็นความท้าทายของ SPC ที่ปัจจุบันมีพนักงานรวมกันกว่า 3,000 คน แบ่งเป็น พนักงานประจำ 1,500 คน พนักงานรายวัน 1,500 คน โดยทุกคนล้วนเป็นฟันเฟืองสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างมั่นคง ซึ่ง SPC ยังคงมุ่งมั่นเดินหน้าธุรกิจในฐานะผู้จัดจำหน่ายของคนไทยที่แข็งแกร่ง และพร้อมมีส่วนร่วมสำคัญในการอยู่คู่กับสังคมไทยต่อไปในอนาคตอย่างยั่งยืน