CI ShowBiz ในเครือบริษัท ครีเอท อินเทลลิเจ้นซ์ จำกัด ประกาศเดินหน้ารุกตลาดโชว์บิซช่วงครึ่งหลังปี 2568 เต็มกำลัง เตรียมจัด 6 งานใหญ่ ชูจุดแข็งด้านประสบการณ์ผู้ชม พร้อมวางเป้าหมายรายได้รวมปีนี้ที่ 600 ล้านบาท และเตรียมปั้นแบรนด์-สร้าง IP งานโชว์ ดันสู่เวทีระดับภูมิภาค

ญาณกร อภิราชกมล กรรมการผู้จัดการ บริษัท ครีเอท อินเทลลิเจ้นซ์ จำกัด หรือ CI ShowBiz เปิดเผยว่า ปี 2568 ถือเป็นปีที่ตลาดโชว์บิซเปลี่ยนแปลงชัดเจน ทั้งในมิติพฤติกรรมผู้บริโภค การเติบโตของตลาดเฉพาะกลุ่ม (Niche Market) เช่น EDM, K-POP, J-POP และ C-POP ไปจนถึงภาวะการแข่งขันที่รุนแรงจากผู้เล่นรายใหม่ ขณะที่ต้นทุนจัดงานสูงขึ้นและกำลังซื้อผู้บริโภคลดลงจากภาวะเศรษฐกิจโดยรวม

“เราต้องปรับแผนเชิงรุกมากขึ้น เน้นขยายพอร์ตงานให้หลากหลายขึ้น ทั้งในเชิงจำนวนและกลุ่มเป้าหมาย เพื่อรองรับความต้องการที่แตกต่าง พร้อมให้ความสำคัญกับประสบการณ์ของผู้ชมเป็นหลัก ทุกโปรเจกต์ต้องสร้างความคุ้มค่า และน่าจดจำ เพื่อเสริมความสัมพันธ์ระยะยาวกับแบรนด์” นายญาณกรกล่าว

เตรียมจัด 6 งานใหญ่ครึ่งปีหลัง

CI ShowBiz เตรียมเปิดตัว 6 งานหลักในครึ่งปีหลัง ได้แก่

1. Samed in Love 2025 – เทศกาลดนตรีริมทะเล

2. Thunder Rock Festival 2 – เทศกาลดนตรีสายร็อก

3. Season of Love Song 15 – งานประจำปีแนวเพลงรัก

4. BOYdPOD Our Songs Together – คอนเสิร์ตรวมตัวครั้งสำคัญของ บอย โกสิยพงษ์ และ ป๊อด ธนชัย ในรอบ 16 ปี

5. B.DAY Forever Concert – คอนเสิร์ตครบรอบ 20 ปีเบเกอรี่ มิวสิค

6. Summer Sonic Bangkok 2025 – มิวสิคเฟสติวัลระดับโลกที่ CI รับบท Local Promoter

ทุกงานออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์ผู้ชมเฉพาะกลุ่ม และยกระดับมาตรฐานโชว์บิซในประเทศสู่สากล

สร้าง IP – ขยายสู่ภูมิภาค

นอกจากการเพิ่มงานในประเทศ บริษัทฯ ยังตั้งเป้าสร้างแบรนด์อีเวนต์ หรือ IP งานของตัวเองที่มีเอกลักษณ์และสามารถขยายสู่ตลาดระดับภูมิภาคในอนาคต โดยเตรียมสร้างเครือข่ายพันธมิตรทั้งในและต่างประเทศเพื่อเพิ่มโอกาสการเติบโต พร้อมรับแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมที่ศิลปินรุ่นใหม่เกิดจากแพลตฟอร์มดิจิทัลและชุมชนแฟนคลับเฉพาะทาง

“เราวางเป้าเติบโตอย่างมีแบบแผน ไม่ใช่แค่ขยายปริมาณงาน แต่ต้องยกระดับคุณภาพควบคู่ไปด้วย ทุกงานที่ออกจากมือเราต้องมีมาตรฐานและสร้างประสบการณ์ที่คนจดจำได้ในระยะยาว” นายญาณกรกล่าว

เทคโนโลยี-ทีมงาน คือกุญแจสำคัญ

CI ShowBiz ยังเน้นการปรับตัวกับเทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น การวิเคราะห์ข้อมูลผู้ชม การใช้แพลตฟอร์มโซเชียลสร้างกระแส และเตรียมพร้อมสำหรับเทคโนโลยี VR/AR ในอนาคต รวมถึงการบริหารจัดการทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเน้นการสื่อสารภายในองค์กร การลดช่องว่างระหว่างคนรุ่นต่างๆ และการสร้างวัฒนธรรม “One Team” ให้ทุกคนเติบโตไปพร้อมกัน

แผนเข้าตลาด MAI ยังไม่ใช่เป้าหมายหลัก

สำหรับแผนการเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ MAI นายญาณกรยืนยันว่า ขณะนี้ยังไม่ใช่แผนหลักขององค์กร โดยเคยมีการเตรียมการไว้ก่อนสถานการณ์โควิด-19 แต่ได้ชะลอแผนออกไป โดยปัจจุบันให้ความสำคัญกับการสร้างรากฐานธุรกิจให้แข็งแรงทั้งด้านการดำเนินงาน ทีมงาน และผลิตภัณฑ์ เมื่อพร้อมในทุกมิติ การเข้าตลาดจึงอาจเป็นอีกทางเลือกหนึ่งในอนาคต

“CI ShowBiz ไม่ได้มองความสำเร็จแค่ยอดขายหรืองานที่จัดได้ แต่เราวัดจากความรู้สึกของผู้ชมที่กลับบ้านไปพร้อมความสุข ความประทับใจ และอยากกลับมาอีกครั้ง นี่คือเป้าหมายสูงสุดที่เรายึดถือ” นายญาณกรทิ้งท้าย

---