กองทรัสต์เพื่อการลงทุนในสิทธิการเช่าอสังหาริมทรัพย์ CPNREIT ประกาศผลงานไตรมาส 2/2568 ด้วยรายได้รวม 1,523.8 ล้านบาท เติบโต 1.3% แม้ต้องแบกรับภาระต้นทุนสาธารณูปโภคและค่าบริการส่วนกลางที่สูงขึ้นจากการปรับปรุงศูนย์การค้าหลักอย่าง เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า และ เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต

ขณะที่กำไรจากการลงทุนสุทธิอยู่ที่ 1,004.9 ล้านบาท ลดลง 4.8% เมื่อเทียบปีก่อน แต่ปรับตัวดีขึ้นจากไตรมาสก่อน 1.7% แสดงถึงการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ อัตราการเช่าพื้นที่เฉลี่ยยังรักษาระดับสูงถึง 91% สะท้อนความต้องการของผู้เช่าทั้งศูนย์การค้าและอาคารสำนักงานที่ยังคงแข็งแรง แม้เป็นช่วงที่บางโครงการอยู่ระหว่างรีโนเวต


 

นางสาวปัทมิกา พงศ์สูรย์มาส ประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วม บริษัท ซีพีเอ็น รีท แมเนจเมนท์ จำกัด ผู้จัดการกองทรัสต์ CPNREIT กล่าวว่า

“แม้ต้องเผชิญปัจจัยท้าทายทั้งจากต้นทุนที่สูงขึ้นและการปรับปรุงโครงการหลัก แต่กองทรัสต์ยังคงสามารถรักษาระดับรายได้และอัตราการเช่าไว้ได้อย่างแข็งแกร่ง ซึ่งสะท้อนถึงคุณภาพของสินทรัพย์และความเชื่อมั่นจากผู้เช่า”

กลยุทธ์ “รีโนเวชัน” ยกระดับศูนย์การค้า

CPNREIT เดินหน้าปรับปรุงสินทรัพย์ครั้งใหญ่ โดยใช้งบลงทุนรวมเกือบ 2,000 ล้านบาท

• เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า พลิกโฉมเป็น Gastronomy Hub ศูนย์รวมอาหารกว่า 200 แบรนด์ ตั้งแต่พรีเมียมถึงสตรีทฟู้ด มุ่งสร้างประสบการณ์ใหม่ให้กับครอบครัวและเป็นศูนย์กลางการเรียนรู้เยาวชน คาดแล้วเสร็จปลายปี 2568

• เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต รีโนเวตด้วยแนวคิด Local Essence in Modern Twist สะท้อนเสน่ห์เมืองเชียงใหม่ในมุมใหม่ พร้อมเพิ่มแบรนด์ใหม่กว่า 50% มีกำหนดแล้วเสร็จกลางปี 2569

การปรับโฉมดังกล่าวไม่ใช่แค่การรีโนเวต แต่เป็นการวางหมากเพื่อรักษาฐานผู้เช่าและเพิ่ม Traffic ลูกค้าในระยะยาว โดยเฉพาะการสร้างจุดหมายปลายทางที่ตอบโจทย์ทั้งนักท่องเที่ยวและชุมชนท้องถิ่น

นางสาวปัทมิกา เสริมว่า

“โครงการรีโนเวชันนี้ไม่ใช่แค่การปรับปรุงพื้นที่ แต่คือการยกระดับประสบการณ์ลูกค้าให้ศูนย์การค้าเป็นจุดหมายปลายทางด้านไลฟ์สไตล์และครอบครัว เพื่อรักษาฐานผู้เช่าและเพิ่ม Traffic อย่างยั่งยืน”

เกมรุกลงทุน 2 หมื่นล้าน – ดัน Market Cap

สิ่งที่จับตาคือแผนการลงทุนปี 2569 ที่ CPNREIT ตั้งเป้าเพิ่มสินทรัพย์ศูนย์การค้าใหม่มูลค่า 20,000 ล้านบาท ซึ่งคาดว่าจะช่วยดันมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด (Market Cap) เพิ่มอีก 10,000–15,000 ล้านบาท

นี่คือการส่งสัญญาณว่า CPNREIT ไม่ได้หวังเพียงการเติบโตแบบออร์แกนิกจากค่าเช่าเท่านั้น แต่เลือกใช้กลยุทธ์ Expansion through Asset Acquisition เพื่อเร่งสปีดการเติบโต โดยมีเป้าหมายขยายขนาดสินทรัพย์ (Asset Size) เป็น 2 เท่าใน 8 ปี ผ่านการลงทุนในศูนย์การค้าใหม่ทุก 2 ปี

มุมมองเชิงกลยุทธ์

1. สร้างความแตกต่างผ่านคอนเซ็ปต์ศูนย์การค้า – จาก Gastronomy Hub ที่ปิ่นเกล้า ถึง Modern Local Twist ที่เชียงใหม่ การรีโนเวตสะท้อนแนวทาง “Place Making” ให้ศูนย์การค้าเป็นมากกว่าพื้นที่เช่า แต่เป็นจุดหมายปลายทางด้านไลฟ์สไตล์

2. ขยายพอร์ตอย่างมีนัยสำคัญ – การลงทุน 2 หมื่นล้านจะเป็นตัวเร่งการเติบโตของ Market Cap และช่วยรักษาเสถียรภาพด้านเงินปันผล ซึ่งสำคัญต่อความเชื่อมั่นนักลงทุน REIT

3. จับเทรนด์เศรษฐกิจเมืองและท่องเที่ยว – การรีโนเวตเชียงใหม่และปิ่นเกล้า เป็นการสอดรับกับการเติบโตของเมืองท่องเที่ยวและการใช้จ่ายครัวเรือนในกรุงเทพฯ ตอนตะวันตก ซึ่งจะช่วยขยายฐานผู้ใช้บริการในระยะยาว

การเดินเกมของ CPNREIT ในครั้งนี้คือการส่งสัญญาณสู่ตลาดว่า กองทรัสต์พร้อม “ลงทุนเชิงรุก” ทั้งการรีโนเวตศูนย์การค้าเดิมและขยายสินทรัพย์ใหม่ เพื่อสร้างการเติบโตที่ยั่งยืนในระยะยาว ภายใต้วิสัยทัศน์การเป็นผู้นำด้านทรัพย์สินรีเทลที่มีมูลค่าและศักยภาพการเติบโตสูงสุดของประเทศ