ALLY (อัลไล) ผ่านทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์และสิทธิการเช่าอสังหาริมทรัพย์ อัลไล หรือ ALLY REIT เดินหน้ากลยุทธ์เพิ่มศักยภาพคอมมูนิตี้มอลล์ในเครือ ด้วยการดึงแบรนด์ร้านค้าชั้นนำทั้งไทยและต่างประเทศเข้ามาเติมเต็มประสบการณ์ของลูกค้า ภายใต้วิสัยทัศน์ “Shaping the Future of Communities” โดยใช้แนวคิดการสร้าง “Ecosystem” ที่รวมร้านค้าหลากหลายประสบการณ์คุณภาพ และพื้นที่กิจกรรมให้ตอบโจทย์ทุกครอบครัว มุ่งสู่การเป็นผู้นำในตลาดค้าปลีกของไทย โดยล่าสุดจับมือแบรนด์หัวแถวเปิดตัวร้านใหม่ ทั้งสายเฮลท์ตี้ ชาพรีเมียม ชาบู และปิ้งย่าง เพื่อสร้าง Traffic และเพิ่มความถี่ในการกลับมาใช้บริการ

ALLY (อัลไล) เสริมทัพร้านใหม่สุดฮอตสร้างแม่เหล็กดึงลูกค้า สัมผัสความละเมียดละไมกับ Chagee แบรนด์ชาพรีเมียมชื่อดังจากต่างประเทศ ที่พิถีพิถันในทุกขั้นตอนการชง, Boost Juice แบรนด์น้ำผลไม้และสมูทตี้อันดับ 1 จากออสเตรเลีย คัดสรรวัตถุดิบคุณภาพสูง ปั่นสดแก้วต่อแก้ว ให้รสชาติสดชื่นและดีต่อสุขภาพ พร้อมเสิร์ฟเมนูซิกเนเจอร์ทั้งผลไม้ไทยและต่างประเทศ, ชาบูบารู ร้านชาบูสไตล์ญี่ปุ่นที่โดดเด่นด้วยการเสิร์ฟชาบูแบบหม้อเดี่ยว ผสานความสดของวัตถุดิบกับรสชาติอร่อยคุ้มค่า ที่ เดอะคริสตัล เอกมัย-รามอินทรา และเอาใจสายปิ้งย่างด้วย ตี๋น้อย บาร์บีคิว สาขาแรกบนถนนราชพฤกษ์ ที่ เดอะคริสตัล เอสบี ราชพฤกษ์ พร้อมเสิร์ฟเนื้อคุณภาพ หมูหมักสูตรพิเศษ และซีฟู้ดสดใหม่ในรูปแบบบุฟเฟต์สุดคุ้ม นอกจากนี้ ยังมีร้านค้าและร้านอาหารชั้นนำอีกมากมายให้เลือกสรร ครบครันทุกไลฟ์สไตล์ทั้งช้อป ชิม และชิลล์ในที่เดียว

นายกวินทร์ เอี่ยมสกุลรัตน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ ALLY กล่าวว่า “ในฐานะผู้นำคอมมูนิตี้มอลล์ของไทย เป้าหมายของ ALLY ไม่ใช่แค่การเพิ่มจำนวนร้านค้า แต่คือการสร้างระบบนิเวศ (Ecosystem) ที่ตอบสนองความต้องการของคนในพื้นที่ เราวางแผนขยายและรีเฟรชร้านค้าหลักอย่างต่อเนื่อง โดยตั้งเป้าจำนวนผู้มาใช้บริการรวมมากกว่า 32 ล้านคนต่อปี และสร้างการเติบโตด้านรายได้รวมเฉลี่ย 3-5% ผ่านการดึงร้านค้าหลากหลายประเภท เพื่อให้ลูกค้ามาใช้บริการบ่อยขึ้นและใช้เวลามากขึ้นในโครงการ”

ปัจจุบัน กองทรัสต์อัลไล (ALLY REIT) เป็นเจ้าของคอมมูนิตี้มอลล์ 16 โครงการ ครอบคลุมพื้นที่รวมกว่า 169,908.75 ตร.ม. ร้านค้าหมวดอาหารและเครื่องดื่ม (F&B) ยังคงเป็นหัวใจสำคัญ สร้างสัดส่วนรายได้เฉลี่ยกว่า 40% ของพื้นที่เช่า และเป็นหมวดที่มีอัตราการเติบโตสูงที่สุดในพอร์ต มุ่งเน้นกลยุทธ์ การเพิ่มแบรนด์แม่เหล็ก (Anchor Brands) ที่สร้าง Traffic และแบรนด์เฉพาะกลุ่ม (Niche Brands) เพื่อเจาะตลาดคนรุ่นใหม่และครอบครัวรุ่นใหม่ เดินหน้าปรับภาพลักษณ์โครงการให้สอดคล้องกับ เทรนด์การใช้ชีวิตและสุขภาพ เพื่อเพิ่มความถี่ในการมาใช้บริการ