ในวันที่โลกกำลังเผชิญกับวิกฤตขยะอิเล็กทรอนิกส์ (E-Waste) และภาวะโลกร้อน ภาคธุรกิจต้องปรับตัวจากผู้ผลิตสินค้าสู่ผู้จัดการทรัพยากรอย่างรับผิดชอบ บริษัท ฮาตาริ อิเลคทริค จำกัด ผู้นำตลาดพัดลมอันดับ 1 ของไทย ได้ประกาศยุทธศาสตร์ความยั่งยืนครั้งสำคัญผ่านโปรเจกต์ ‘Fan It Forward’ เปลี่ยนโมเดลธุรกิจแบบเดิมสู่ระบบ “เศรษฐกิจหมุนเวียน” (Circular Economy) อย่างเป็นรูปธรรม

35 ปี เติบโตอย่างยั่งยืนเคียงข้างสังคมไทย

โครงการ Fan It Forward เป็นโปรเจกต์ต่อเนื่องที่ฮาตาริเริ่มทดลองดำเนินการมาตั้งแต่ปลายปี 2568 เพื่อรับมือกับปัญหาขยะ ไม่ว่าจะเป็นก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จากการเผา หรือไมโครพลาสติกจากการฝังกลบขยะ ซึ่งมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นทุกปี โดยอาศัยการผสานองค์ความรู้ระหว่างสายงานขาย การตลาด และการวิจัยและพัฒนา

ชัญญา พานิชตระกูล ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ สายงานขายและการตลาด เผยถึงเจตนารมณ์ว่า "ตลอด 35 ปีที่ฮาตาริเติบโตอยู่เคียงข้างสังคมไทยมา เราเชื่อมั่นว่าธุรกิจที่ยั่งยืนจะต้องเติบโตไปพร้อมกับสังคม โครงการ 'Fan It Forward' จึงเป็นโมเดลแบบเทรดอิน (Trade-In) ที่เปิดโอกาสให้ผู้บริโภคเข้ามามีส่วนร่วมกับแนวคิดเรื่องการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าร่วมกับแบรนด์ โดยเรามีแผนจะขยายจุดรับพัดลมให้ครอบคลุมทั้งในกรุงเทพฯ และหัวเมืองต่างจังหวัดภายในปี 2569"

โมเดล Trade-In เปลี่ยน ‘พัดลมเก่า’ เป็น ‘โอกาสใหม่’ ของโลก

หัวใจของโปรเจกต์คือการสร้างระบบการแลกเปลี่ยนที่คุ้มค่าเพื่อจูงใจให้ผู้บริโภคจัดการขยะอิเล็กทรอนิกส์อย่างถูกวิธี:

แคมเปญแลกเก่าไปใหม่: ชวนคนไทยนำพัดลมเก่าแบรนด์ใดก็ได้ มาแลกรับเวาเชอร์ส่วนลด 200 บาท สำหรับซื้อพัดลมใหม่ผ่านเว็บไซต์ www.hatari.co.th ตั้งแต่วันนี้ – 31 ธันวาคม 2569

เป้าหมายคาร์บอนต่ำ: ตั้งเป้านำพัดลมเก่าเข้าสู่ระบบ 4,000 ตัว ภายในปี 2570 ซึ่งจะช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จากการทำลายพัดลมแบบทั่วไปได้ถึงราว 5 กิโลกรัม $CO_2e$ ต่อตัว หรือรวม 20 ตัน $CO_2e$ ตลอดโครงการ

นวัตกรรมจากวัสดุรีไซเคิล

ในมิติของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ทัศน์ลักษณ์ พานิชตระกูล ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ สายงานการวิจัยและพัฒนา ได้เน้นย้ำถึงความเชี่ยวชาญเชิงลึกด้านวัสดุ "การรีไซเคิลจะเกิดขึ้นได้จริงเมื่อผู้คนเห็นกระบวนการและเข้าใจว่ามันทำงานอย่างไร ฮาตาริในฐานะผู้ผลิตที่มีความเชี่ยวชาญด้านพลาสติกและชิ้นส่วนพัดลม จึงต้องการให้การจัดการหลังการใช้งานเกิดขึ้นอย่างถูกต้อง เรากำลังพัฒนาผลิตภัณฑ์จากพลาสติกรีไซเคิลให้หลากหลายขึ้น โดยจะนำบางส่วนมาใช้เป็นสื่อจัดแสดงบนชั้นสินค้าเพื่อลดการผลิตวัสดุใหม่ และบางส่วนจะนำไปใช้เป็นของที่ระลึกพิเศษ เพื่อส่งต่อคุณค่าการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าในระยะยาว"

กระบวนการรีไซเคิลของฮาตาริ เริ่มจากการแยกวัสดุออกเป็น 3 ส่วนหลัก ได้แก่

พลาสติก: นำไปบดเป็นเม็ดพลาสติก ปัจจุบันแปรรูปเป็นชิ้นส่วนขนาดเล็ก เช่น พวงกุญแจ และมีแผนพัฒนาสู่เฟอร์นิเจอร์ขนาดใหญ่เพื่อมอบให้องค์กรต่างๆ

เหล็ก: นำไปหลอมเพื่อนำกลับมาใช้งานใหม่

ทองแดง: นำไปหลอมเพื่อนำกลับมาใช้เป็นสายไฟทองแดงใหม่อีกครั้ง
 

การนำวัสดุจากเครื่องใช้ไฟฟ้าเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลสามารถช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้เฉลี่ยประมาณ 4–5 กิโลกรัม $CO_2e$ ต่อกิโลกรัมของวัสดุที่นำกลับมาใช้ใหม่ โดยฮาตาริตั้งเป้านำพัดลมเก่ามาเข้าโครงการ 4,000 ตัว ลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์  20 ตัน CO₂e ในปี 2570

สร้างแรงบันดาลใจผ่านศิลปะ ‘Green Garden Art Installation’

ล่าสุด ฮาตาริได้เนรมิตพื้นที่ CentralWorld เมื่อวันที่ 19 มีนาคมที่ผ่านมา ให้เป็นพื้นที่แห่งการเรียนรู้ผ่านงานศิลปะจากชิ้นส่วนรีไซเคิลและพัดลมเก่า เพื่อสื่อสารว่าวัสดุที่ใช้แล้วสามารถมีคุณค่าใหม่ได้ พร้อมโครงสร้างในงานที่ทำจากวัสดุเป็นมิตรต่อโลก 100% เช่น กระดาษ และไม้ ซึ่งแบรนด์จะนำไปหมุนเวียนใช้ประโยชน์ต่อเพื่อเป้าหมายขยะเป็นศูนย์ (Zero Waste)

โดยได้เปลี่ยนเรื่องการรีไซเคิลให้เป็นเรื่องใกล้ตัวผ่าน 4 โซนกิจกรรม ได้แก่

1.Green Garden Art Installation: สวนดอกไม้จากชิ้นส่วนพัดลมเก่า สะท้อนมูลค่าใหม่ของวัสดุรีไซเคิล

2.โซน ‘Fan It Forward’: จุดรับพัดลมเก่าแลกเวาเชอร์ส่วนลด

3.Recycle Journey: ถ่ายทอดขั้นตอนการรีไซเคิล และเปิดโอกาสให้ทดลองบดเม็ดพลาสติกด้วยตนเอง

4.DIY Old Fan to New Charms: กิจกรรมทำพวงกุญแจที่ระลึกจากชิ้นส่วนพลาสติกรีไซเคิล
 

ความยั่งยืนที่เชื่อมโยง ‘คน’ และ ‘แบรนด์’

กลยุทธ์ของฮาตาริภายใต้การนำของผู้บริหารคนรุ่นใหม่ สะท้อนให้เห็นว่า ESG (Environmental, Social, and Governance) คือหัวใจหลักที่ซ่อนอยู่ในทุกขั้นตอนตั้งแต่นวัตกรรมไปจนถึงการบริการลูกค้า การเดินหน้าโปรเจกต์ ‘Fan It Forward’ คือคำสัญญาว่าฮาตาริจะเติบโตไปพร้อมกับการดูแลทรัพยากรของโลก เพื่อให้ทุกแรงลมจากฮาตาริเป็นแรงลมที่สะอาดและยั่งยืนอย่างแท้จริง