แม่น้ำเจ้าพระยากำลังถูกยกระดับจาก “ทำเลท่องเที่ยว” ไปสู่การเป็นหนึ่งในแกนสำคัญของการพัฒนา Luxury Lifestyle Destination ของกรุงเทพฯ หลังผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์รายใหญ่เดินหน้าลงทุนโรงแรม ที่อยู่อาศัย พื้นที่ค้าปลีก ศิลปวัฒนธรรม และประสบการณ์รูปแบบใหม่ตลอดสองฝั่งแม่น้ำ

“AWC Riverside Journey” – การเดินทางที่ร้อยเรียงมรดกทางประวัติศาสตร์ ศิลปวัฒนธรรม และวิถีชีวิตร่วมสมัยของกรุงเทพฯ

ล่าสุด บริษัท แอสเสท เวิรด์ คอร์ป จำกัด (มหาชน) หรือ AWC เดินหน้าต่อยอดกลยุทธ์ “AWC Riverside Journey” ด้วยการเตรียมพัฒนาโรงแรมระดับอัลตร้าลักชัวรีแห่งใหม่ริมแม่น้ำเจ้าพระยา มูลค่าการลงทุนประมาณ 2,900 ล้านบาท โดยมีแผนดำเนินงานภายใต้แบรนด์ Plaza Athénée และกำหนดเปิดให้บริการในปี 2571

โครงการดังกล่าวจะเป็นอีกหนึ่งหมุดหมายสำคัญในแผนของ AWC ที่ต้องการเชื่อมโยงอสังหาริมทรัพย์และจุดหมายปลายทางริมแม่น้ำเข้าด้วยกัน ไม่ใช่เพียงในมิติของโรงแรม แต่รวมถึงศิลปะ วัฒนธรรม อาหาร ไลฟ์สไตล์ ชุมชน และแลนด์มาร์กของกรุงเทพฯ ตลอดแนวเจ้าพระยา

โรงแรม 18 ชั้น 146 ห้อง บนทำเล River Garden

อสังหาริมทรัพย์แห่งใหม่นี้ปัจจุบันใช้ชื่อว่า River Garden ตั้งอยู่บนทำเลริมแม่น้ำเจ้าพระยา โดย AWC มีแผนพัฒนาเป็นโรงแรมระดับอัลตร้าลักชัวรี สูง 18 ชั้น จำนวน 146 ห้อง มีพื้นที่อาคารรวมมากกว่า 20,000 ตารางเมตร

ภายในโครงการจะรวมประสบการณ์ด้านโรงแรมและการบริการระดับลักชัวรี สุขภาพ อาหารและเครื่องดื่ม รวมถึงไลฟ์สไตล์ไว้ในจุดหมายปลายทางเดียว โดยใช้งบลงทุนรวมประมาณ 2,900 ล้านบาท และวางเป้าเปิดบริการในปี 2571

การลงทุนครั้งนี้จึงไม่ได้เป็นเพียงการเพิ่มโรงแรมอีกหนึ่งแห่งในพอร์ตของ AWC แต่เป็นการเติม “จิ๊กซอว์” ให้กับเครือข่ายโครงการริมเจ้าพระยาที่บริษัทกำลังทยอยพัฒนาให้เชื่อมโยงกันมากขึ้น

โรงแรม เดอะ ริทซ์-คาร์ลตัน แบงค็อก เดอะ ริเวอร์ไซด์เปิ ดบริการในปี 2571

“AWC Riverside Journey” เชื่อม 11 จุดหมายปลายทาง

หัวใจของกลยุทธ์ AWC Riverside Journey คือการนำจุดหมายปลายทางไลฟ์สไตล์ของ AWC จำนวน 11 แห่ง ตลอดแนวแม่น้ำเจ้าพระยามาร้อยเรียงเข้าด้วยกัน ผ่านเรื่องราวด้านประวัติศาสตร์ ศิลปะ วัฒนธรรม ชุมชน และวิถีชีวิตของกรุงเทพฯ ควบคู่กับประสบการณ์ร่วมสมัย

AWC ยังวางแนวคิด “Co-living Lobby” เพื่อทำให้แต่ละจุดหมายปลายทางมีพื้นที่ที่ช่วยเชื่อมต่อประสบการณ์ของผู้มาเยือน ทั้งการพบปะ พักผ่อน และสัมผัสทัศนียภาพริมแม่น้ำ โดยมองทั้งเครือข่ายเป็น “การเดินทางเดียวกัน” มากกว่าการเป็นโครงการแยกส่วน

The Song Wad Lanes 

เส้นทางดังกล่าวครอบคลุมตั้งแต่ เอเชียทีค เดอะ ริเวอร์ฟร้อนท์ เดสติเนชั่น, The Hotel Plaza Athénée Bangkok และ The Ritz-Carlton Bangkok, The Riverside ก่อนเชื่อมต่อไปยังย่านสำคัญอย่าง ทรงวาด เยาวราช เวิ้งนครเกษม รวมถึงแลนด์มาร์ก เช่น พระบรมมหาราชวัง วัดอรุณราชวราราม วัดโพธิ์ ปากคลองตลาด และไชน่าทาวน์

ในแผนที่ “AWC Riverside Journey” ที่ปรากฏในเอกสารหน้า 2 ยังสะท้อนภาพการวางเครือข่ายจุดหมายปลายทางของ AWC ไปตามแนวแม่น้ำ โดยไม่ได้โฟกัสเฉพาะพื้นที่โรงแรม แต่พยายามเชื่อมย่านประวัติศาสตร์และโครงการใหม่เข้าเป็นเส้นทางประสบการณ์เดียวกัน

จากโรงแรม สู่ Ecosystem ริมแม่น้ำเจ้าพระยา

สิ่งที่น่าสนใจในแผนของ AWC คือ การพัฒนา Riverside Journey ไม่ได้จำกัดอยู่แค่ธุรกิจ Hospitality

ในอนาคตบริษัทยังมีแผนต่อยอดผ่าน MONA Bangkok ซึ่งถูกวางให้เป็นจุดหมายปลายทางด้านศิลปะ ความคิดสร้างสรรค์และวัฒนธรรม รวมถึงแผนพัฒนา โครงการเคเบิ้ลคาร์รักษ์โลกข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา เพื่อเพิ่มรูปแบบการเดินทางและเชื่อมโยงประสบการณ์ระหว่างพื้นที่ริมแม่น้ำให้มากขึ้น

เมื่อประกอบกับโครงการอย่าง The Song Wad Lanes, The Song Wad Scape และเวิ้งนครเกษม ภาพของ Riverside Journey จึงมีแนวโน้มพัฒนาไปในลักษณะของ Ecosystem ที่รวมทั้งโรงแรม ร้านอาหาร การท่องเที่ยว ศิลปวัฒนธรรม และย่านชุมชนไว้ด้วยกัน

เป้าหมายสำคัญคือทำให้ผู้มาเยือนไม่ได้เดินทางมาที่โครงการใดโครงการหนึ่งแล้วจบ แต่สามารถเดินทางต่อจากจุดหนึ่งสู่อีกจุดหนึ่ง และใช้เวลาอยู่ในพื้นที่ริมเจ้าพระยาได้นานขึ้น
 

ดันเจ้าพระยาจาก “ทำเล” สู่ Destination

MONA Bangkok, Blue Dome at Asiatique Destination โครงการเคเบิ้ลคาร์รักษ์โลกข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา

วัลลภา ไตรโสรัส ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ AWC มองว่า แม่น้ำเจ้าพระยาเป็นเสมือนหัวใจของกรุงเทพฯ ที่เชื่อมโยงผู้คน ชุมชน ประวัติศาสตร์ และวัฒนธรรมเข้าด้วยกัน

แนวคิดของ AWC Riverside Journey จึงต้องการถ่ายทอดคุณค่าเหล่านี้ผ่านจุดหมายปลายทางทั้ง 11 แห่ง และเปิดมุมมองใหม่ให้ผู้คนสัมผัสกรุงเทพฯ ผ่านเสน่ห์ของแม่น้ำเจ้าพระยา พร้อมสนับสนุนประเทศไทยในฐานะจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวยั่งยืนระดับโลก

ในมุมธุรกิจ การลงทุนโรงแรมอัลตร้าลักชัวรีมูลค่า 2,900 ล้านบาทรอบนี้จึงสะท้อนมากกว่าการเพิ่ม Supply โรงแรมระดับบนในกรุงเทพฯ แต่เป็นการต่อยอดยุทธศาสตร์สร้าง Destination Network ที่นำอสังหาริมทรัพย์หลายประเภทมาเชื่อมกัน

เวิ้งนครเกษม เยาวราช

หาก AWC สามารถทำให้จุดหมายปลายทางริมเจ้าพระยาที่มีอยู่ รวมถึงโครงการใหม่อย่าง MONA Bangkok และระบบเชื่อมต่อในอนาคตทำงานร่วมกันได้ตามแผน “AWC Riverside Journey” ก็อาจกลายเป็นหนึ่งในโมเดลสำคัญของการเปลี่ยนแม่น้ำเจ้าพระยาจากเพียงทำเลของโครงการระดับลักชัวรี ไปสู่ River Destination ของกรุงเทพฯ ที่สามารถสร้างการเดินทาง การใช้เวลา และการใช้จ่ายต่อเนื่องตลอดเส้นทาง